匠心墨天 競合雙嬴
墨天的優(yōu)勢在于,墨天主力攝像師都是從體制內(nèi)辭職出來,無論從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和個人的素養(yǎng),完全區(qū)別于拼湊的團(tuán)隊(duì)。
墨天打造國內(nèi)首支整建制的視覺團(tuán)隊(duì),致力于把行業(yè)做到極致。投入1500萬購買大批節(jié)目中需要的各種設(shè)備。
2014年8月9號,離職創(chuàng)立墨天視覺,團(tuán)隊(duì)成員從20余人,迅速擴(kuò)大到近300人。
相繼拍攝了湖南衛(wèi)視《變形計》《我是歌手》《全員加速1-2》浙江衛(wèi)視《熟悉的味道1-2》《中國好聲音》《中國新歌聲》《中國新歌聲》、《中國之星》CCTV-1《了不起的挑戰(zhàn)》、江蘇衛(wèi)視《女婿上門》北京衛(wèi)視《我想見到你》《但愿人長久》等等幾十個眾多一線衛(wèi)視的強(qiáng)勢品牌節(jié)目!
一路風(fēng)塵,一路苦雨,雖說墨天視覺發(fā)展不到三年來取得了讓人艷羨的成績,但那份匠心讓我們在一個又一個熠熠生輝的頭部綜藝幕后,獨(dú)守著我們出發(fā)時的初心。
我是誰?從哪里來?要到哪里去?
這是我們共同追問的問題。因?yàn),同一片天空下,或許大家都感受到了去年所謂的資本寒冬,2016年年初開始,真人秀的節(jié)目的需求量開始出現(xiàn)大幅萎縮,全國真人秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)或?qū)⒚媾R一次殘酷的洗牌重組。洗牌是社會生態(tài)的優(yōu)勝劣汰,或許,不是壞事。當(dāng)然,我們還是有必要分析下國內(nèi)真人秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀。
團(tuán)隊(duì)成員水平參差不齊
由于行業(yè)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致攝像師的行業(yè)水平參差不齊,市場的競爭惡性循環(huán)。一個真人秀的項(xiàng)目,小則需要十幾人,大則需要上百人,這樣的規(guī)模需求,讓某些真人秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)只能降低門檻,將大量拍攝技術(shù)不夠嫻熟或者技術(shù)水平還未能過關(guān)的人員招來,這必然導(dǎo)致攝制人員的技術(shù)能力參差不齊,很難保證節(jié)目的品質(zhì)。
拼團(tuán)現(xiàn)象嚴(yán)重
一個大中型的真人秀項(xiàng)目,往往由數(shù)個不同的攝制團(tuán)隊(duì)聯(lián)合拍攝,團(tuán)隊(duì)成
員來自不同的公司,相互之間沒有緊密的紐帶聯(lián)系,為了完成項(xiàng)目只能臨時搭配。這種松散的組織結(jié)構(gòu),在項(xiàng)目的拍攝進(jìn)程中,很難有效協(xié)調(diào),高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
沒有搭建完善的系統(tǒng)平臺,難以形成標(biāo)準(zhǔn)化的攝制體系
一般來說,技術(shù)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中,是前期攝制環(huán)節(jié)中最為重要的部分,但是,一旦完成拍攝任務(wù),技術(shù)團(tuán)隊(duì)很難繼續(xù)發(fā)揮作用。于是,技術(shù)團(tuán)隊(duì)通常不會把自己作為一個更高維度的整體去思考,去建立一個項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)平臺,形成標(biāo)準(zhǔn)化的精耕細(xì)作體系。
所以,當(dāng)真人秀的資本寒冬來臨,項(xiàng)目荒頻頻出現(xiàn)時,真人秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)必然如臨深淵,如履破冰。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)該如何化解這一難題
技術(shù)團(tuán)隊(duì)市場并不是真的不行了,而是制作門檻更高,資方要求更嚴(yán)更慎重,市場認(rèn)可更難。不管客觀形勢如何變化,最為重要的是團(tuán)隊(duì)自身要有過硬的技術(shù)實(shí)力,打造一個開放型、學(xué)習(xí)型、分享型的平臺,幫助團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)能力、思想認(rèn)知上不斷成長才是關(guān)鍵。
同時,以“競合雙嬴”的方式,建立團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系,打破“搭班子”的固有模式,組成整建制團(tuán)隊(duì)。競爭并不代表不能合作,合作的前提也需要競爭,兩者并不是簡單的對立關(guān)系,唯有“競合”才能“雙贏”,唯有雙贏才能以最高的效率、最優(yōu)的質(zhì)量,保證節(jié)目的拍攝品質(zhì)。
墨天一直認(rèn)為同行之間更多的是競合,而不是競爭!專業(yè)人才的匯聚,制作力量的融合,路徑的打通。把同行聯(lián)合在一起做成很大的市場。未來真正的機(jī)會所在,應(yīng)該是共同的去開拓市場,創(chuàng)造未來!同時形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及工業(yè)化流程,使自己在各自的領(lǐng)域做到極致,而不是狹隘的在戰(zhàn)略上去防御,去抵制其他團(tuán)隊(duì)。更多的是應(yīng)該去適應(yīng)市場,從而使競爭格局的重塑!不從這個層面上去考慮問題的任何團(tuán)隊(duì)的結(jié)合體,充其量只是一幫烏合之眾。
最后,建立起一套工業(yè)化的攝制流程體系,在系統(tǒng)技術(shù)的層面精耕細(xì)作。
羅振宇曾說過“創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特,他們的世界由兩個東西構(gòu)成;一個是有待解決的問題,一個是正在嘗試的方法。”
墨天視覺--是一家專業(yè)從事影像、視頻攝制的公司,長期服務(wù)于各大衛(wèi)視,央媒和社會各大制作公司。更是將一群有著執(zhí)著信念,矢志投身視頻攝制的伙伴凝聚在一起,通過提升大家的認(rèn)知,和更多的人達(dá)成協(xié)作,通過一系列的改變,去做一件前所未有的事情。
面對行業(yè)當(dāng)中需要解決的問題,我們一直嘗試不同的解決辦法,我們要在視頻行業(yè)中,注入一股新鮮的活力,去改變那些已被這個行業(yè)認(rèn)為是理所當(dāng)然,而又明顯不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求的東西。
要么不干,要么干出風(fēng)格。
墨天視覺,“信仰不失,夢想不止”。